저는 2016년부터 9년째, 제 인생의 성장 보고서를 작성하고 있습니다. 2025년 성장 보고서도 시작합니다.  2025년은 나에게 어떤 의미였을까 2025년은 ‘나로 온전히 […]

원온원(1:1) 대화는 단순히 “업무 체크 시간”이 아닙니다. 이 대화가 존재하는 이유는 팀원을 성장시키고 그 성장이 성과로 이어지도록 돕기 위함입니다. 성과

요즘 기업에서는 리더에게 “원온원(1:1)을 하라”는 요구가 점점 더 많아지고 있습니다. 원온원은 말 그대로 리더와 구성원이 일대일로 대화하는 시간을 의미합니다. 사실

“리더십을 발휘하세요”라는 말을 자주 듣지만 정작 리더십이 무엇인지 모호하게 느끼실 때가 있습니다. 팀원들은 각자 다른 생각과 속도를 가지고 있고, 예전처럼