리더의 대화력

과거에는 리더가 지시하면 팀원은 군말 없이 따르는 문화가 일반적이었습니다. 위에서 내려온 업무를 그대로 수행하는 것이 당연하게 여겨지던 시기였습니다. 하지만 지금은 […]

많은 리더들을 코칭하면서 빠지지 않고 등장하는 주제가 있습니다. 바로 원온원(1:1 미팅) 입니다. 처음에는 대부분의 리더들이 반신반의합니다. “굳이 따로 만나야 하나?”, “팀 미팅으로 충분하지

원온원 대화를 하다 보면 어느새 안부를 묻고, 이런저런 이야기를 나누다 시간이 끝나버리는 경우가 많습니다. 대화는 충분히 했는데 정작 무엇을 남겼는지는

팀원에게 “보고서 좀 잘 써와요”라고 부탁했는데 기대와 전혀 다른 결과물이 나온 적 있으신가요? 그럴 때 우리는 종종 “팀원이 일을 잘

리더의 원온원에서 공감, 어떻게 해야 할까요? 원온원(1:1 미팅)은 리더와 팀원이 연결될 수 있는 시간입니다. 이 시간을 더욱 의미 있게 만드는

경청은 리더십의 핵심입니다. 많은 리더들이 “나는 충분히 잘 듣고 있다”고 생각하지만, 팀원들은 종종 “리더가 나의 말을 제대로 이해했는지 모르겠다”고 말하곤